¿Metodologías pesadas o ágiles? ¿PMBoK o Scrum?

Agustín Tapia, Responsable del Área de Desarrollo de Open Canarias, presenta la experiencia en la aplicación combinada de PMBoK y Scrum en el marco de la I Jornada Dirección de Proyectos organizada por la nueva revista Proiectus y la SPEGC.

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Las metodologías pesadas o ágiles en el desarrollo de software siempre generan interesantes debates entre sus defensores y detractores. La presentación muestra de manera amena no sólo el punto de vista del Ingeniero sino también desde el punto de vista del Director o el Cliente y resume las estrategias empleadas en Open Canarias para abordar los proyectos, ventajas e inconvenientes de cada alternativa y los resultados obtenidos.

La Guía del PMBoK (Project Management Body of Knowledge) es una metodología de gestión de proyectos desarrollada por el Project Management Institute (PMI) que actualmente cuenta con el mayor respaldo internacional y que constituye un estándar de facto. La estrategia de PMBoK consiste en aplicar una combinación de procesos formales bien definidos para lograr obtener productos y resultados predecibles.

Scrum es un marco de trabajo ágil desarrollado en 2009 por Ken Schwaber para la gestión de proyectos de desarrollo de software de manera iterativa e incremental. Define una estrategia flexible y holística del desarrollo del producto en la que el equipo de trabajo trabaja como una unidad para alcanzar un objetivo común. Un principio clave de Scrum es el reconocimiento de que durante un proyecto los clientes pueden cambiar de opinión acerca de lo que quieren y necesitan.

http://www.slideshare.net/itproiectus/metodologas-scrum-pmbok

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